LEADERSHIP ( KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO)

Đặt hàng sản phẩm

Giá bán : 2,000,000 đ

Sản phẩm đã được thêm vào vào giỏ hàng

Thu gọn

CHI TIẾT SẢN PHẨM

“Tất cả mọi người đều bị cuộc đời thử thách. Nhưng chỉ có một số ít người có khả năng biến những gì chắt lọc được từ những trải nghiệm đó thành thế mạnh và trí tuệ của mình. Đó là những người mà chúng tôi gọi là LÃNH ĐẠO” (Warren Bennis)

Khi nhắc đến khái niệm “lãnh đạo”, hầu hết mọi người thường liên tưởng đến một người ở vị trí đứng đầu, đứng trước những người khác, từ trên đỉnh của một tổ chức hay một nhóm người. Và cũng rất nhiều người cho rằng năng lực lãnh đạo là một tố chất bẩm sinh được “trời phú” cho một số cá nhân nhất định. Thế nhưng, môi trường kinh doanh ngày càng cạnh tranh gay gắt và khốc liệt lại đòi hỏi các tổ chức cần phải xây dựng được một đội ngũ với nhiều con người có khả năng lãnh đạo ở mọi cấp bậc hơn để có thể dẫn dắt tổ chức cạnh tranh hiệu quả trong bối cảnh mới. Câu hỏi đặt ra là: Phải chăng khái niệm “lãnh đạo” và “năng lực lãnh đạo” cần được tư duy lại?

Câu nói trên của Warren Bennis - “bộ óc” hàng đầu thế giới về khoa học và nghệ thuật lãnh đạo đã khái quát được những chuyển dịch quan trọng nhất trong sự nhìn nhận về đề tài “lãnh đạo” của thế giới. Cụ thể là: “vị trí lãnh đạo” và “năng lực lãnh đạo” có thể không đồng thời tồn tại (có những người đứng ở vị trí lãnh đạo nhưng chưa chắc đã có năng lực lãnh đạo, hay nói cách khác là, năng lực lãnh đạo của một cá nhân không phụ thuộc vào vị trí hay quyền lực mà cá nhân đó nắm giữ). Và năng lực lãnh đạo hoàn toàn có thể được “nâng cao”, “phát triển” hay “mài giũa” thêm trên nền tảng những tiềm năng, những trải nghiệm mà một nhà quản lý đã tích lũy được từ chính kinh nghiệm sống và làm việc của mình.

Cũng từ góc nhìn trên, chương trình đào tạo đặc biệt: Sự lãnh đạo vượt ngoài ranh giới (Leadership beyond boundries LBB) là một chương trình đào tạo theo sáng kiến của Trung tâm lãnh đạo sáng tạo (Center for Creative leadership - CCL) Hòa kỳ để mở khóa tiềm năng con người thông qua lãnh đạo. Xây dựng dựa trên nhiều thập kỷ kiến thức từ các nghiên cứu và thực tiễn đào tạo của CCL, LBB làm cho phát triển lãnh đạo chất lượng cao và áp dụng tất cả mọi người trên toàn thế giới. LBB thực hiện điều này bằng cách tạo ra các chương trình phát triển, công cụ, và các mô hình được sử dụng bởi các tổ chức phi chính phủ, các tổ chức giáo dục, cơ quan chính phủ, và các tổ chức cộng đồng trên toàn thế giới. LBB đã được phát triển tại các nước trên thế giới: singapore, ThaiLan, India … Tại Việt Nam, CCL đã chuyển giao chương trình thông qua chương trình đạo tạo giảng viên nguồn.
2. Thời gian: 2 ngày

3. Nội dung chương trình:

Thời gian	Nội dung
15 phút	Chào mừng & Mục đích Mục đích: Giới thiệu Mục đích và mục đích của ngày làm việc - Hiểu sâu hơn về chương trình - Xác định điểm mạnh, yếu của chương trình - Khám phá các ý tưởng về sự lãnh đạo - Xây dựng các kỹ năng quan trọng - Trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả hơn
30-45 phút (khoảng 2-3 phút/ người)	Bạn đến từ đâu Mục đích: Giúp mọi người làm quen nhau, tạo sự thoải mái và cởi mở
	Gặp gỡ những Nhà lãnh đạo khác: Phác họa đặc điểm nhân dạng xã hội Mục đích: Tự ý thức và hiểu sâu hơn vai trò đặc điểm nhân dạng trong việc hình thành con người
10:30-10:45	Các yếu tố cốt yếu trong Phát triển lãnh đạo: Các mô hình trí tuệ Mục đích: Học viên bắt đầu hiểu được rằng làm thế nào sự nhận thức hình thành nên được những điều mà chúng ta nhìn thấy và làm thế nào chúng ta Tham gia vào thế giới
10:45-11:00	Trí tuệ cảm xúc Mục đích: Học viên sẽ có được nhận thức về khái niệm EQ. Nghiên cứu vai trò của việc sử dụng tự nhận thức nhằm khống chế cảm xúc một cách hiệu quả để có thể ý thức được cảm xúc của người khác tốt hơn và sử dụng chúng trong điều chỉnh các mối quan hệ
11:15-12:00	Trò chơi: Hình ảnh về sự lãnh đạo Mục đích: Giúp học viên bàn về những ý kiến của họ về sự lãnh đạo hiệu quả Tìm hiểu não phải và khám phá tính sáng tạo Cởi mở hơn với những ý kiến/ quan điểm khác nhau
12:00-12:30	Các yếu tố căn bản về phát triển lãnh đạo: Phương hướng, Liên kết và Cam kết (DAC)
1:30-2:00	Trò chơi xây Lâu đài/ Cung điện phiếu chỉ số
2:00-2:30	Trò chơi Chuyền bóng
2:30-3:00	Đường cong học hỏi
3:00-3:15	Tư duy
3:30-4:00	Các yếu tố căn bản về Phát triển lãnh đạo: ACS& Quá trình phát triển
4:00-4:45	Các yếu tố căn bản về Phát triển lãnh đạo: Tình huống- Hành vi- Tác động: Cơ cấu phản hồi
4:45-5:00	Bài tập về nhà: Khó khăn chính trong Lãnh đạo
	NGÀY 2
9:00-9:30	Xem lại và Xem trước: 3-2-1
9:30-10:30	Trò chơi Hãy chiến thắng nhiều như bạn có thể
10:45-11:15	Các yếu tố cơ bản về Phát triển lãnh đạo: Sự ảnh hưởng
11:45-12:30	Sự lãnh đạo mở rộng ra khỏi ranh giới
1:30-2:00	Các yếu tố căn bản về Phát triển lãnh đạo : Lắng nghe tích cực và đặt câu hỏi
2:00-2:30	Biện hộ và đặt câu hỏi
2:30-4:00	Khó khăn chính trong Lãnh đạo
4:00-4:30	Lập ra mục tiêu: Thực hành bài học ở nhà
4:30-5:00	Kết thúc chương trình