KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO NHÓM VÀ LÀM VIỆC NHÓM

CHUYÊN ĐỀ

NỘI DUNG CHUYÊN ĐỀ

KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO NHÓM

• Phần I: Tổng quan về lãnh đạo
• -  Khái niệm lãnh đạo
• - Các phong cách lãnh đạo

• Phần II: Vai trò của lãnh đạo trong hoạt động nhóm
• - Người khởi xướng
• - Người thông tin
• - Người điều hành
• - Người hỗ trợ
• - Người kiểm tra/ giám sát

• Phần III: Mối tương quan giữa Lãnh Đạo - Vấn đề - Nhóm viên
• - Nhu cầu thông tin
• - Nhu cầu tạo bầu khí
• - Kỹ năng điều hành
• - Kỹ năng/ chuyên môn

• Phần IV: Các nhiệm vụ cụ thể của người lãnh đạo
• - Đảm bảo sự hợp tác trong nhóm
• - Sử dụng quyền của người lãnh đạo
• - Phân công , giao việc, đôn đốc và kiểm tra
• - Duy trì trật tự/ kỷ luật
• - Phát triển tinh thần tập thể ( Giữ lửa)

•  
•  
• KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM

• Phần V: Tổng quan về nhóm
• - Khái niệm về nhóm
• - Tầm quan trọng của nhóm
• - Các loại nhóm

• Phần VI: Hoạt động của nhóm
• - Phát triển nhóm
• - Hoạt động trong nhóm
• - Thông tin trong nhóm
• - Thảo luận và ra quyết định trong nhóm

• Phần VII: Điều hành nhóm
• - Vai trò của các thành viên trong nhóm
• - Phong cách điều hành hoạt động nhóm
• - Lập kế hoạch, phân công, dẫn hướng, theo dõi và đánh giá

• PhầnVIII: Kỹ năng làm việc nhóm
• - Giải quyết các xung đột
• - Họp nhóm
• - Một số công cụ điều hành họp nhóm
• - Cải thiện bản thân trong nhóm làm việc