QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CHUYÊN NGHIỆP

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ:

• Chủ các Doanh nghiệp, Giám đốc, Phó Giám đốc điều hành Giám đốc nhân sự và chuyên viên phụ trách công tác đánh giá hiệu quả công việc và có vai trò trong việc quyết định nhân sự.
• Những người muốn trở thành nhà quản lý nhân sự chuyên nghiệp.

THỜI GIAN ĐÀO TẠO 14 buổi (7 ngày)

MỤC TIÊU ĐÀO TẠO

• Giải thích được vai trò của NNL đối với lợi thế cạnh tranh của DN
• Mô tả các bước trong quy trình hoạch định NNL.
• Xác định các mấu chốt quan trọng nhất để thành công trong việc hoạch định NNL cho các vị trí quản lý chủ chốt.
• Mô tả một số cách thức để tìm hiểu tâm tư, nguyện vọng của NV giỏi.
• Tìm ra được nguyên nhân và giải pháp cho vấn đề vì sao thông tin nhân sự nội bộ doanh nghiệp (DN) kém hiệu quả.
• Xây dựng quy trình 3 bước quản lý truyền thông nguồn nhân lực (NNL) nhằm đảm bảo việc phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận chức năng.

THỜI GIAN ĐÀO TẠO 8 buổi (4 ngày)

PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO

• Thực hành 70%, lý thuyết 30%.
• Trực quan tại lớp học thông qua hướng dẫn, phát biểu tại chỗ, thảo luận, trình bày.
• Brainstorming. Trao đổi và chia sẻ kinh nghiệm với Giảng viên và Chuyên gia trong lĩnh vực này.
• Ví dụ minh họa bài tập giúp Học viên áp dụng.

GIẢNG VIÊN

• Giảng viên DAVILAW là những người có kinh nghiệm quản lý thực tiễn lâu năm tại các Tập đoàn đa quốc gia, các Doanh Nghiệp trong và ngoài nước trong lĩnh vực quản trị nguồn nhân lực.
• Giảng Viên sẽ chia sẻ kinh nghiệm và giúp người học giải quyết những khó khăn ngay tại lớp học.